Situation Initiale
Marie-Claire dirigeait une PME de 25 employés dans le secteur textile, mais les fluctuations de trésorerie menaçaient constamment la viabilité de son entreprise.
- Trésorerie imprévisible avec des écarts de 40% entre les mois
- Difficultés à anticiper les besoins de financement saisonniers
- Manque de visibilité sur la rentabilité par produit
- Stress constant lié aux décisions financières
Après plusieurs mois d'incertitudes, elle cherchait une solution pour stabiliser sa gestion financière et reprendre confiance dans ses projections d'avenir.
Transformation Réalisée
Grâce à notre accompagnement personnalisé et nos outils d'analyse avancés, Marie-Claire a développé une maîtrise complète de ses flux financiers.
- Trésorerie prévisionnelle fiable sur 12 mois
- Système de suivi en temps réel des indicateurs clés
- Rentabilité analysée et optimisée par gamme de produits
- Décisions stratégiques basées sur des données précises
Aujourd'hui, elle pilote sereinement son développement et a même lancé deux nouvelles lignes de produits en 2025, forte de sa nouvelle expertise financière.